Profesor: Zozimo De La Cruz Hernández
Matrícula: AL10525755
Semestre: 7°
Carrera: Mercadotecnia Internacional
Materia: Evaluación financiera de
proyectos
Alumna: Fabiola Zúñiga Ruiz
Un proyecto de
inversión es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos
económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis y
evaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
Es un plan que se le
asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios
tipos (materiales, humanos y técnicos), y su objetivo es obtener un rendimiento
en un plazo determinado. Esto implica inmovilizar recursos a mediano o largo
plazo.
Cualquier alternativa
de las empresas para generar beneficios económicos en un futuro, en un período
determinado, deberá tener presente que el desembolso implica atender varios
aspectos y etapas del proyecto de inversión.
Los proyectos de
inversión tienen las siguientes características:



Identificación
de las etapas del proyecto de inversión
Identifica
información de los diversos estudios.
En el siguiente link se desglosa la investigación acerca del proyecto mercadológico, aplicando las
etapas del proyecto de inversión por parte de la empresa mexicana denominada Heladerías
Panna donde se incluyen los estudios técnico, de mercado, administrativo,
económico y financiero localizados en la web, se agrega referencia
bibliográfica de la información.
Link: http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/1379/Tesis.pdf?sequence=1
Coincidencias y diferencias entre un proyecto
de inversión con el proyecto de mercadotecnia.
Coincidencias
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Proyecto de inversión
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Proyecto de mercadotecnia
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Ambos incluyen los componentes de: Análisis
de la situación, Objetivos, metas, misión y visión, Determinación de producto
o servicio, Planes de acción, pronósticos de venta y presupuesto y
Calendarización de las etapas del proyecto.
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El plan estratégico de mercadotecnia se
convierte en un proyecto de inversión, debe estar estructurado de una forma
específica para que puedan observarse las etapas del proyecto de inversión y
debe complementarse con la información que no esté desarrollada.
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El proyecto mercadológico tiene que
contener la estructura (etapas del proyecto de inversión) e información
necesaria para evaluar la rentabilidad y viabilidad de la inversión.
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El análisis financiero de un proyecto
mercadológico debe integrar un conjunto de datos, cálculos, estudios y
documentos explicativos que deriven en parámetros de cómo ha de ser, cómo se
va a realizar, cuánto va a costar y los beneficios económicos que se
obtendrán, todo ello habrá de someterse a una evaluación cualitativa y
cuantitativa. Lo anterior, ayudará a determinar la viabilidad para el
proyecto de inversión.
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Diferencias
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Proyecto de inversión
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Proyecto de mercadotecnia
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Es un plan de acción para la utilización
productiva de los recursos económicos de que dispone una empresa, que son
sometidos a un análisis y evaluación para fundamentar una decisión de
aceptación o rechazo.
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Este plan es la base para desarrollar
distintos planes de la empresa, a través del establecimiento de estrategias,
tácticas y guías de operación, porque identifica oportunidades y determina
acciones que se dirijan a mantener y desarrollar mercados.
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El proyecto de inversión se enfica en métodos
de evaluación de proyecto como El valor presente neto (VPN), la tasa interna
de rendimiento (TIR), horizonte financiero de un proyecto, valor comercial
para el proyecto, periodo de recuperación y rentabilidad contable, método de
reinversión de flujos, método financiero para ciclo de vida desigual e igual,
sistema de amortización, depreciación y proyectos mutuamente excluyentes.
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El proyecto de mercadotecnia incluye
técnicas de diagnóstico como Matriz FODA, Matriz BCG, Matriz Ansoff, Análisis
Ciclo de vida.
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Para realizar una evaluación financiera de
un proyecto de inversión es necesario identificar sus características
particulares, integrar información: mercadológica, financiera, administrativa
y económica, además de estructurarla de acuerdo al desarrollo de cada etapa
del proyecto.
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La información que se tiene que analizar en
un proyecto de mercadotecnia es la que se obtiene de los estudios de mercado
y técnico:
Mercado meta
Comercialización y cadena de distribución
Oferta y demanda
Cadena de valor
Precios y tarifas de la competencia
Analisis técnico de producto
Organización de la empresa
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Propuesta
que complementa las etapas del proyecto de mercadotecnia de la empresa
investigada.
El caso localizado de la empresa mexicana contiene la mayor parte de la
información de las etapas necesarias para el proyecto de mercadotecnia. La
propuesta es que se incluya también el
organigrama, funciones y actividades
Un organigrama es una fotografía de los puestos de la estructura de
alguna organización en el momento que se desarrolla. A lo largo del tiempo, la
estructura de un organigrama pueden sufrir cambios, esto es, por necesidad de
las empresas, por crecimiento de las mismas o simplemente para hacer eficiente
la organización.
La información debe de ser clara y precisa, de tal forma que cualquier
empleado dentro de la organización la pueda leer y entender.
El organigrama en un proyecto permite delimitar las funciones de cada
persona involucrada en el mismo, todos aquellos participantes con sus rangos,
jerarquías y funciones delimitadas específicamente en las actividades que les
corresponde a cada uno de ellos. En un proyecto, la importancia del organigrama
radica en que permitirá tener el conocimiento del rol de cada uno de los
involucrados en la ejecución del mismo, tomando consideraciones de cada
colaborador, mismo que sabrá en qué parte del proceso se puede involucrar y
además esta información te servirá para poder saber cuánto de personal se necesita
en el proyecto, lo que contablemente son personas y sueldos, datos que ayudan a
desarrollar el análisis económico – financiero.
Referencias
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Universidad Abierta y a Distancia de
México. (2015). Unidad 3 Metodología aplicada a un proyecto de mercadotecnia.
2015, de Evaluación financiera de proyectos Sitio web: Contenido Nuclear
·
Universidad Abierta y a Distancia de
México. (2015). Unidad 1 Planeación estratégica de mercadotecnia. 2015, de
Planeación estratégica de mercadotecnia Sitio web: Contenido Nuclear
·
Fernando Escalera Cuéllar. (2010). PLAN
DE NEGOCIOS PARA UNA HELADERÍA. 2015, de Proyecto de inversión Sitio web: http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/1379/Tesis.pdf?sequence=1